-　営業拠点ごとに受注手配業務が手作業で行われており、人件費がかかる
-　製造側の入荷予定を含めた引当を行いたい
-　複数倉庫の在庫が有効に活用出来ていない
-　顧客要求や商品特性により、受注手配業務プロセスが複雑化している

-　様々な手配ルールで、受注を高速自動処理　　　業務スピード向上、納品リードタイム短縮
-　入荷予定を含めた予定在庫引当、納期回答　　　機会損失防止、顧客サービス向上
-　ビジュアル表現に優れたGUIで、誰にでもできる　　　業務標準化、業務コスト削減
-　納期遅延、機会損失など、業務実行データからサービス率を分析