ダイナミックな次世代Webアプリケーションとして、これらの高度なＵＩを実現しています。また、SOA（サービス指向アーキテクチャ）へも対応しており、ビジネス環境の変化への迅速な対応が可能です。

高品質のシステムを短納期で構築するため、エンジニアリングにも取り組んでいます。

導入要件定義（Fit&Gap）やカスタマイズ機能の分析/設計、製作、運用指導、稼動後サポートまで、システムインテグレーションの全工程を定義し、より効率的に行えるよう実践において積み重ねたノウハウをエンジニアリングツール「Caddie」として標準化しています。 お客様への納期と品質の保証のみならず、インテグレーションパートナー様への支援の向上を目指しています。

システム導入のご検討段階では、要件の整理や社内ヒアリング、RFP作成など、お客様の業務負荷は大変なもの。
提案支援ツール「Monitor」は、Q&A形式でお客様の現状業務をうかがった上で、効率的な課題抽出をお手伝いします。また、経営課題から個別業務における問題点への解決策を、可能な限り具体的にご覧いただけるよう、テーマ別にデモンストレーションプログラムをご用意しています。

　
　　　　　　　現状業務の解決すべき課題と、
　　　　　　　実現のためのシステムのアウトラインが見えるようになります。

「StockAnalyzer」は、φ-Conductor Seriesの"在庫削減効果"をご導入前に推算するツールです。
お客様の実際の在庫実績データをご提供いただき、在庫削減高をシミュレーションする在庫分析サービスを行っています。
詳しくは→こちら

　
　　　　　　　ご導入前に、在庫削減効果を定量的に試算することが出来ます。

システム導入ご検討の最終段階では、投資対効果を明らかにする必要があります。φ-Conductor Series導入により期待される効果を、
　業務コスト削減効果／在庫削減効果／死蔵在庫削減効果／売上増加効果
に分けて、お客様にご確認いただきながら推定します。

　　　　　　　ご導入前に、投資対効果を推定することにより、
　　　　　　　明確な目標を持ってご導入の判断が出来るようになります。


業務に密接に関わるシステムの構築では、要件の不正確さ、不完全さによってプロジェクトが誤った方向に進み、納期オーバーや予算超過が問題になることが多々あります。
私たちは、
　・様々な業務のバリエーションを予め想定し、出来る限り合理的な案を選択いただく
　・カスタマイズ部分についても、プロジェクト上流工程で充分に仕様を検討・確認する
という正攻法でこの問題に取り組んでいます。
独自に開発した要件定義ツール「Definer」は、過不足なくQ&Aを行い、情報を共有し、正確な管理と判断を遂行するのに役立てられています。

　　　　　　　正確で効率的な要件定義により、プロジェクト長期化や手戻りを防止し、
　　　　　　　短期間導入・稼動、プロジェクトの成功を可能にします。

「Effect Chaser」は、システムが安定稼動に入った後、当初の目的どおり改善効果が現れたか否かを定期的に検証するためのツールです。
目標に未達の場合は阻害要因を明らかにし、運用改善をご提案します。目標を達成した場合は、更なる効果の創出のためのご参考にお役立ていただけます。

　
　　　　　　　導入後の効果を可視化し、
　　　　　　　運用の改善を含めて目標達成をご支援します。